Diagnostic et stratégie financière

En tant que chef d’entreprise :

Vous avez en permanence la tête dans le guidon et vous avez l’impression de partir dans tous les sens…
Vous voudriez prendre de la hauteur et commencer à piloter votre entreprise

Malgré vos efforts, votre trésorerie est souvent juste et votre rentabilité n’est pas à la hauteur de votre investissement
Vous trouvez ça frustrant, vous avez envie que vos finances et votre rémunération reflètent vos efforts !

Vous maîtrisez votre métier mais vous n’êtes pas directeur financier
Vous avez besoin d’aide pour remettre de l’ordre dans vos finances et continuer à développer votre société

Et si demain vous pouviez :

Booster la rentabilité de votre entreprise

Avoir plus de trésorerie

Vivre plus sereinement (de) votre entreprise

Investir (dans des locaux ou l'entreprise d'un concurrent ;))

Nous identifions les leviers qui vous permettront d'améliorer les finances de votre entreprise

Nous vous accompagnons pour faire le point sur votre situation financière.

Après une première réunion d’échange sur votre vision pour votre entreprise et votre situation financière, nous analysons vos informations comptables, financières et de gestion.

Sur la base de tous ces éléments, nous identifions les leviers sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour :

  • améliorer la performance financière de votre entreprise (aussi bien au niveau de votre rentabilité que de votre trésorerie)
  • avoir plus de visibilité sur la situation financière de votre entreprise

Nous identifions des solutions correctives : à court et à moyen terme et vous les présentons au court d’une réunion de synthèse trois à quatre semaines après notre réunion de lancement.

Au cours de ce rendez-vous, nous établissons ensemble le plan d’action qui permettra de remettre à plat vos finances pour trouver la voie d’une croissance solide et durable.

Chaque entreprise est unique et chaque dépense est stratégique. C’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à vous proposer des tarifs accessibles pour des missions sur mesure et 100% adaptées à vos besoins.

Voici quelques exemples de travaux réalisés dans le cadre de missions de diagnostic et stratégie financière :

Identification des leviers d'amélioration de la performance financière de l'entreprise

Analyse de la rentabilité par client ou secteur d'activité

Identification des leviers d'optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)

Validation de l’adéquation entre grille tarifaire et coûts de revient

...

Témoignage client

Cet accompagnement m'a permis de mûrir en tant que chef d'entreprise !

Anne-Laure m’a fait prendre conscience de nombreux aspects concernant mon entreprise et sa gestion : rentabilité, rapport au temps, stratégie, vision. Didactique et basé sur des outils concrets, son accompagnement m’a permis de mûrir en tant que chef d’entreprise. Après quelques mois de collaboration, j'ai aujourd'hui une vision plus claire de mon activité. Un grand merci !

Louis Vallet, fondateur de Studio Harekat

J'ai gagné confiance en l'avenir

Quand j’ai fait appel à Anne-Laure, mon objectif était de savoir sur quel levier agir pour améliorer la rentabilité de mon entreprise et ma rémunération. Je voulais également savoir si mes tarifs étaient bien définis. En plus de ça grâce à sa posture de coach, j’ai eu une prise de conscience par rapport à mon activité et ma posture de dirigeante. J’ai gagné en confiance en l’avenir car je sais maintenant quelles actions planifier pour passer à l’étape supérieure. Mes tarifs étaient bien trop bas, maintenant je vais oser rester sur la marge haute car je n’ai pas d’autre choix pour être rentable. L'approche d'Anne-Laure est lucide elle permet de prendre du recul sur tous ces chiffres dont on ne connait pas le sens quand on n’est pas lucide. Anne-Laure, tu as été d’une grande aide concernant les aspects à liés à la stratégie et à l’interprétation des chiffres de mon bilan.

Elisabeth Vieyra

Consultante Bien Etre au travail

La méthodologie de Bloomroad permet de comprendre très vite où doivent être mises nos priorités

C'est très intéressant de regarder mon business sous l'angle des modèles économiques. Anne-Laure, ta méthodologie reste très accessible (avec ton aide, bien sûr) et permet de comprendre très vite où sont nos "pépites", et donc où doivent être mises nos priorités. Pour ma part, j'ai pris conscience qu'une de mes offres, que je pensais anecdotique était en fait très rémunératrice. J'ai créé une nouvelle offre, complémentaire à ce que je proposais déjà. L'extrapolation sur l'année me rassure beaucoup : je sais exactement combien d'offres doivent être vendues pour atteindre mon objectif de CA. Merci Anne-Laure pour ton écoute, ton expertise et ton enthousiasme !

Audrey Layemar

Foncez l’investissement en vaut vraiment la peine !

Le travail fait avec Anne-Laure m’a vraiment aidée à comprendre que le business model que j’avais mis en place n’était pas du tout rentable. Je suis contente d’avoir eu cette prise de conscience à ce stade là (démarrage d’activité) et d’avoir pu rapidement rectifier le tir, c’est un vrai gain de temps ! Anne-Laure tu m’as aidée à poser des objectifs ambitieux mais réalisables, à identifier les leviers que je pouvais activer pour les atteindre et surtout à prendre conscience de la valeur de mes prestations ! J’ai maintenant une vision structurée et des outils de pilotage / indicateurs clés me permettant de voir si je suis en bonne voie ! Foncez, l’investissement en vaut vraiment la peine !

Julia

Diagnostic et outils

Le mot de la fondatrice

Je suis Anne-Laure Juliot, fondatrice de Bloomroad. Je viens du domaine du conseil opérationnel et financier aux entreprises.

Au fil de ma carrière, j’ai compris que la réussite d’une entreprise repose sur un savant mélange entre vision stratégique, état d’esprit et profitabilité.

Après plusieurs années à travailler pour de grandes structures j’ai décidé d’aider ceux qui en avaient vraiment besoin : les entrepreneurs.

J’ai ainsi complété mon diplôme de commerce et mon expérience par une formation au coaching. Grâce à un accompagnement personnalisé, je permets aux entrepreneurs indépendants, TPE et PME de trouver des solutions pour avoir une croissance forte et
durable.

Je donne les clés pour que les entrepreneurs puissent vivre efficacement et sereinement de leur activité.