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Vous avez monté votre entreprise avec des rêves plein la tête il y a déjà quelques temps mais vous ne parvenez pas à la faire grandir et à révéler tout son potentiel ? Vous êtes parfois découragé, démotivé et vous perdez confiance en vous et en vos capacités à réussir en tant qu’entrepreneur ? Pourtant ça n’est pas parce que vous n’êtes pas – encore – parvenu à vos fins que vous n’y arriverez jamais. Comme tous les entrepreneurs vous êtes « assis sur un tas d’or ».

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Parce que vos problèmes de trésorerie trouvent souvent leur origine bien loin de votre compte en banque, je partage aujourd’hui 5 situations qui peuvent vous mettre en difficulté (et des solutions pour les éviter ! :) ). Les défaillances d’entreprises ont des caractéristiques communes - qui auraient souvent pu être évitées avec un peu de planification et d’anticipation financière. Pour éviter ce type de situation, je vous propose un tour d’horizon des situations à risque et des solutions durables pour éviter que votre trésorerie ne s’installe dans le rouge. #1 - Un développement rapide Contrairement à ce que l’on pourrait penser à priori, une entreprise qui se développe rapidement ça n’est pas qu'une bonne nouvelle. Avec le nombre de clients et le chiffre d’affaires qui augmente, il y a aussi plus de charges et notamment des achats en hausse. Ces dépenses vont certainement peser sur la trésorerie de votre entreprise

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La trésorerie c’est le nerf de la guerre ! Moins facile à appréhender que la rentabilité, c’est pourtant elle qui fait et défait des entreprises. Un dépôt de bilan c’est par définition : une cessation de paiement, quelle qu’en soit l’origine… A l’heure des bonnes résolutions, je vous propose quelques pistes pour une trésorerie plus sereine en 2017.

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Si vous êtes en train de monter votre entreprise, vous le savez, le travail ne manque pas. Dans la To Do list du futur chef d'entreprise, il y a un exercice dont vous avez certainement entendu parler et qui fait peur aux créateurs : c’est le business plan ! Considéré comme un passage obligé par les uns et comme une perte de temps pour les autres, le business plan donne lieu à de nombreux débats…

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Le développement de la rentabilité est au cœur des préoccupations des dirigeants, quelque soit la taille des entreprises qu'ils ont à gérer. En effet, une rentabilité améliorée c'est la perspective d'une meilleure trésorerie, de nouveaux investissements mais aussi parfois celle d'une meilleure rémunération pour les dirigeants de petites entreprises. Alors, quelles sont les options pour ceux qui souhaitent gagner plus avec leur entreprise ?