Auteur : Anne-Laure

Je vous partage une série de 5 vidéos sur les entrepreneurs et la gestion réalisées pour le lancement de mon webinaire : Idée reçue #1 : Gérer mon entreprise ça prend du temps ! Idée reçue #2 : Gérer mon entreprise, c'est compliqué ! Idée reçue #3 : Gérer mon entreprise : C’est le travail de mon expert-comptable… Idée reçue #4 : Gérer son entreprise c’est bien mais ça ne rapporte rien ! Idée reçue #5 : Je n’ai pas besoin de suivi, je sais où j’en suis ! Pour vous inscrire au webinaire : https://mailchi.mp/dd476a4b8b65/webinaire-bloomroad

Il y a plusieurs étapes dans la vie d’une entreprise et de son dirigeant Tout commence généralement avec une envie irrésistible d’indépendance, la volonté de mettre du sens dans son travail et de grandes ambitions. Un jour l’envie devient plus forte que tout, une opportunité se présente et les portes de l’entrepreneuriat s’ouvrent à nous ! Alors nous faisons nos premiers pas dans ce nouveau monde : souvent intimidant, parfois impressionnant. Nous apprenons à en maîtriser les codes, les conventions, nous faisons notre étude de marché (parfois sur papier, le plus souvent avec le concours non sollicité de nos premiers clients et prospects ;)) et puis nous commençons à faire du chiffre d’affaires. Pas toujours autant et aussi vite que nous l’aurions souhaité mais nous réussissons petit à petit à transformer une simple idée en un centre de profit créateur d’emplois (au moins le nôtre

Avec Mahalia Grillot - que vous aviez déjà pu découvrir ici - nous avons réalisé une série de 4 vidéos pour vous partager des astuces pour déjouer certaines des difficultés qui jalonnent notre vie d'entrepreneur ! Les thèmes abordés sont les suivants : Episode 1 : La vision Episode 2 : Les objectifs Episode 3 : Les peurs Episode 4 : L'échec Je vous laisse les découvrir ici :)   Episode 1 : La vision Episode 2 : Les objectifs Episode 3 : Les peurs   Episode 4 : L'échec      

La vie de l’entrepreneur est une quête au toujours plus : Plus de clients, plus de chiffre d’affaires… Mais lorsque l’on est dans le domaine des services : que l’on soit consultant, freelance, coach ou thérapeute, notre capacité de travail est limitée par un élément : Le temps !   Le temps est une donnée fixe et limitée. Si vous souhaitez inscrire votre entreprise dans la durée, il vaut mieux garder un peu de ce temps pour vos loisirs et pour vos proches. Sinon, vous risquez de vous épuiser et de devoir fermer votre entreprise après seulement quelques années d’activité. Mais savez-vous au juste combien d’heures de prestation vous pouvez réaliser en un mois et si c’est suffisant pour atteindre votre objectif de chiffre d’affaires et de rémunération ? Voici quelques chiffres pour vous aiguiller dans votre réflexion   60 % C’est la part de votre temps de

Nouvelle interview sur le blog cette semaine ! Après le témoignage de Marjorie Llombart que vous avez pu découvrir ici, je vous propose de découvrir celui d'une autre wonder entrepreneure : Dorothée Courteuge, la fondatrice de Lydd Consulting. Dorothée nous raconte son parcours d'entrepreneure en vidéo :     Vous vous demandez si votre entreprise vous permettra d’atteindre vos objectifs de rémunération ? Je vous propose de répondre à cette question en 5 étapes simples. Pour les découvrir, téléchargez le guide offert en cliquant ici !

Trouver un modèle économique viable et à son image, c'est essentiel pour un entrepreneur. La quête du BON business model n'est pas évidente et il existe autant de modèles économiques qu'il y a d'entrepreneurs. J'ai donc décidé d'aller à la rencontre d'entrepreneurs aguerris pour qu'ils nous racontent comment ils ont construit leur entreprise pour pouvoir en vivre. La première à s'être prêtée à l'exercice c'est Marjorie Llombart de Dessine Moi Une Carrière. Je vous laisse découvrir son témoignage :) Vous vous demandez si votre entreprise vous permettra d'atteindre vos objectifs de rémunération ? Je vous propose de répondre à cette question en 5 étapes simples. Pour les découvrir, téléchargez le guide offert en cliquant ici !

Dans mes premiers mois d’entrepreneure, j’ai travaillé – beaucoup – car je voulais des résultats rapides, une entreprise qui se développe vite… Je n’avais pas de temps à perdre : il fallait avancer, montrer à mes proches que j’avais fait le bon choix et pouvoir enfin répondre par la positive à la question : « alors, ça y est, tu as des clients ? » Cette pression que je me suis imposée à moi-même m’a amenée à l’épuisement en à peine six mois. Je n’avais plus de temps pour rien, mon frigo était désespérément vide… Si je n’avais pas eu quelques gardes fous et un entourage pour me faire prendre conscience des choses, j’aurais continué sur cette voie qui m’aurait sans aucun doute amenée au burn-out après quelques temps. Tout ça pour des résultats… plus que maigres ! Comment se faisait-il que moi,